作者：劉成剛，馬越云

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成立POCT 管理委員會(huì)

構(gòu)建POCT質(zhì)量管理體系

POCT憑借便捷、快速的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，越來越受到人們的關(guān)注與重視。但長期以來，由于設(shè)備能力、室內(nèi)質(zhì)控、管理體系等多方面因素的影響，POCT的應(yīng)用與發(fā)展受到一定限制。近年來，我國發(fā)布了一系列鼓勵(lì)支持POCT發(fā)展的政策，在《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，將診斷檢驗(yàn)裝備列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一，其中明確提升POCT檢驗(yàn)裝備性能品質(zhì)。今年年底即將發(fā)布的新版ISO15189中，將POCT的要求直接納入到ISO15189的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)POCT管理體系的提升。

目前，空軍特色醫(yī)學(xué)中心臨床開展的POCT檢測(cè)項(xiàng)目較為齊全，包括血?dú)狻⒀恰⑿募?biāo)志物等，基本實(shí)現(xiàn)了全院覆蓋。中心通過全院POCT中央管理平臺(tái)，建立了完善的POCT質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)全院POCT設(shè)備“監(jiān)，管，控”全程管理，支持全院POCT質(zhì)量管理。

如何提升院內(nèi)POCT質(zhì)量管理水平，馬越云主任認(rèn)為：“一是成立POCT管理委員會(huì)，由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，檢驗(yàn)科、設(shè)備科、護(hù)理部、臨床科室等各相關(guān)部門代表人員共同組成，制定院內(nèi)POCT質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、結(jié)果報(bào)告等工作的開展。二是POCT設(shè)備分布在各個(gè)臨床科室，增加了醫(yī)院對(duì)設(shè)備的管理難度，需要一體化的POCT信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)人員的信息、儀器的質(zhì)量控制、患者的檢驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一管理。”

數(shù)字化賦能全院POCT管理

助力疾病診療更高效規(guī)范

在“健康中國”和“數(shù)字中國”兩大戰(zhàn)略引領(lǐng)下，醫(yī)療健康領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場(chǎng)數(shù)字化變革，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)也是未來醫(yī)院管理發(fā)展的重要方向。基于行業(yè)發(fā)展及臨床需求，數(shù)字化POCT應(yīng)用而生。

從設(shè)備管理角度出發(fā)，數(shù)字化方案可以全面展現(xiàn)所有設(shè)備的質(zhì)控狀態(tài)，能夠及時(shí)地鎖定失控設(shè)備，同時(shí)將每臺(tái)設(shè)備的質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)匯總，便于檢驗(yàn)科進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和失控糾錯(cuò)；從患者角度出發(fā)，數(shù)字化解決方案讓患者做的每一步檢查結(jié)果，都能實(shí)時(shí)顯示在屏幕上，加快臨床診療速度，保障結(jié)果全院統(tǒng)一管理。其次，對(duì)于一些慢性病的監(jiān)測(cè)，數(shù)字化解決方案可及時(shí)提醒患者定期檢測(cè)、診斷和治療，為患者帶來更多臨床獲益。

此外，在“互聯(lián)網(wǎng)＋健康醫(yī)療”時(shí)代下，POCT數(shù)字化建設(shè)將是數(shù)字化全程診療方案整體應(yīng)用與發(fā)展的重要部分之一。如何與臨床需求緊密結(jié)合，更好地支持醫(yī)療決策，服務(wù)病患診療全流程管理，也將是診斷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與改革的重要關(guān)注方向。